举行2024年三季度出产运营调度会、安委会会议、党的二十届三中全会精神宣讲会，传达贯彻落实高速集团2024年三季度出产运营调度会暨第四次安委会全员会议精神，总结盘点前三季度出产运营作业，布置推动四季度要点使命。山东高速轨迹交通集团党委书记、董事长刘深远说话、作党的二十届三中全会精神宣讲陈述并教学安全公开课，党委副书记、董事、总经理辛春作出产运营说话，党委委员、副总经理陈浩主持会议。山东高速轨迹交通集团领导、各权属单位首要负责人、总部各部室负责人参加会议。

  刘深远在说话中指出，今年以来，受商场需求不振、基建商场萎缩等多种要素影响，公司上下克服困难和阻力，付出了艰苦尽力，做了很多行之有效作业，完结了出产运营使命。就做好下一步作业，他着重：一是锚定方针，攻坚克难，加压猛进完结各项方针使命。要增强职责意识和危机意识，坚决必胜的决计和决计，拿出决战的斗志和举动，加力冲刺四季度，以更强担任做好四季度收官各项作业，以更大力度做好运营开发作业，以更实行动做好降本增效作业，保证完结各项方针使命。二是革新图强，守正立异，继续进步企业运营办理上的水准。要在加强准则系统建造、完善薪酬查核系统、加强干部人才队伍建造、强化调查研讨等方面聚集用力求实效，激起企业高水平展开生机。三是进步站位，超前策划，提早做好高质量展开规划。要加强顶层规划和全体策划，坚持高点定位、自我加压，提早研讨策划好2025年作业，找准运营效益增长点，做好增量文章，完成出产运营目标稳步增长。要重视危险防控，严厉交易事务管控，强化出资危险管控，着力化解危险危险，守牢底线、筑牢防地。

  针对四季度安全作业，刘深远着重，要深入知道安全高压态势，树牢安全忧患意识。要知敬畏知底数，守牢安全底线。要压实各级安全职责，防控事端产生。要继续秉持如临深渊、如履薄冰、坐立不安的心态，时间坚持对安全的敬畏，以审慎务实的风格抓实抓牢安全作业，保证全年安全出产继续安稳。

  辛春在说话中指出，前三季度公司出产运营作业继续推动，运营办理上的水准稳步进步，安全出产坚持安稳，其他各项作业展开有力有序，但也存在出产运营面对较大压力、运营展开多向承压、安全出产形势严峻、内部办理不行精密等四个方面问题。下一步要点做好四个方面作业：一是抓主业、促进步，全面完结出产运营使命。铁路运送板块要加强货源营销、优化运送安排、加速项目建造赋能。产品制作板块要做好轨迹板、轨枕、冷轧钢、ECP声屏障、UHPC混凝土、外加剂等商品商场开发作业。资源开发板块要统筹骨料出产与出售，保险展开交易事务。建造施工板块要大力开发外部商场，抓好资质增项晋级，加强内部办理进步。二是抓立异、求打破，激活高水平质量的展开新动力。打好本钱管控“金算盘”，激活立异展开“动力源”，用好薪酬查核“指挥棒”。三是抓办理、重实效，进步企业运营办理上的水准。更垂青运营开发办理、投标收购办理、亏损企业管理，进步企业办理质效。四是抓安全、防危险，着力守稳筑牢“一排底线”。抓牢安全危险红线，筑牢运营危险防地，守牢信访安稳底线，营建杰出展开环境。

  会上，山东高速轨迹交通集团党委委员、纪委书记王存毅传达了高速集团2024年三季度出产运营调度会暨第四次安委会会议精神，方案财务部通报了前三季度出产运营状况，分担领导汇报了分担单位存在的问题、四季度作业思路。

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