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  • 努力做好自己:专访尚风科技董事长孟新利

    发布时间:2024-08-18 人气:1 作者:

      四月的风温暖和煦,为山西带来春的进程,却也带来了不受欢迎的奥密克戎,太原人民紧密团结,力争将疫情影响控制到最低限度。

      疫情面前,回避没有出路。在抗击疫情的过程中,作为社会的主体的一部分,各类企业自然没有回避责任,他们组织员工积极努力配合抗疫,捐款捐物、充当志愿者,也努力克服疫情为公司能够带来的生产生活影响。疫情期间他们是怎么样应对的?疫情过后又会有哪些打算呢?

      本次通过线上沟通方式采访到尚风科技孟新利先生,孟新利1988年毕业于山西大学,现任尚风科技股份有限公司董事长。从2018年开始,他设立了总计150万元的专项基金,用于资助贫困生,支持母校的建设发展。与此同时,在疫情期间尚风集团还为学校捐赠了价值80多万元的防疫设备。以下是本次对孟新利先生的采访实录:

      孟新利:尚风科技专门干噪声治理和风危害治理、大气污染无组织排放治理、公共空间环境治理为主的公司,公司有目前华北最大的声风屏障生产基地,占地36000平方米,在全国同行业率先实现了“工程设备化,设备标准化,标准工厂化,产品品牌化”的生产模式。

      目前公司在山西晋中正在建设碳中和环保科技园,总投资11亿元,占地面积150亩,总建筑面积约13万平方米。项依托治理大气污染、噪声污染等行业资源优势,通过整合环保产业链上下游资源,建立产业集约化基地,投运后可逐步提升上下游关联产业研发技术水平,打造拥有自主品牌、掌握核心技术、引领作用强的节能环保产业集群,推动扬尘、噪声、风环境及公共环境卫生等环保细分行业的发展。

      从本次疫情防控以来,公司的业务肯定会受一定的影响。一是物流运输受阻,原料进不来,产品出不去;二是由于无法交付产品,履约困难,违约风险增大;三是材料、物流涨价、不能满负荷生产导致公司经营成本增大;四是到处封闭,人没办法出差,办理结算手续,回款困难;五是无法和客户现场交流洽谈,无法投标等,新业务增长困难。

      Question:您遇到的问题也是我们大多数生产型企业遇到的问题,目前您公司所在区域是不能正常上班的,在疫情期间是以什么形式开展工作的呢?

      孟新利:基于2020年当时疫情突如其来的状况,公司确实在这方面积累了一定的经验:一是一切工作都要计划在前,从原材料采购到工厂排产、生产,物流运输提前规划车辆、路线等多方面入手;二是公司管理层人员坚持每晚线上视频会议,当天问题当天处理,遇上问题集思广益,全力保证工作的顺畅进行,做到思想认识到位、考虑问题细致到位;三是因为疫情,员工不能上班,公司人力资源部组织员工停工不停学,积极练内功,开展多项线上培训,实行集中办公,完善工作机制,制定工作规范,明确工作流程。为复工积极做准备。

      孟新利:主要还是运输问题,原材料不能进,产品不能出。公司目前正在全力以赴推进的两个项目都是国家重点项目,一个是一带一路的雅万高铁声屏障项目,一个是福厦铁路声屏障项目,目前都面临着因为物流车辆不能进出而导致的生产和物流困难。国务院联防联控机制综合组最近下发《全力做好货运物流保通保畅的工作通知》,这将极大的促进我们公司制作运营工作。

      Question:这几年无论是工作还是生活,各行各业都在线上写作方面做了很多尝试,您的企业是否应用一些科学技术手段开展线上协同工作呢?

      孟新利:公司是创新型科技公司,自成立以来一直都很注重科技型工作助手,比如我们自主研发的APP供货管理系统,实现采购、供货、监理等多方数据共享,追溯产品质量等等;再比如我们公司开发的OA办公软件,实现了全流程审批和日常业务管理,同时实现了线上的各项培训。

      Question:除了协作模式的变化,企业是否考虑产品升级或者生产技术升级以应对疫情常态工作?

      孟新利:在2020年疫情初在武汉爆发时,我们的开发团队就利用多年环境治理的经验,奋战90天,研发了公共空间消毒净化机、负压隔离舱、快递和冷链货物消毒机等系列疫情防控产品,同时针对疫情防控形势,开展了线上和线下协作的生产经营新模式,广泛开展各种视频会议,和客户开展线上交流业务,同时利用公司自主研发的供货管理系统,将材料采购情况、生产情况、质检情况、供货情况及开票和结算情况,与客户共享,实现线上动态管理,线上线下协同工作,保证生产的正常经营。

      Question:据我了解,孟总带领尚风科技积极践行企业的社会责任,做了很多公益活动,您和公司都是一些组织的志愿者,这方面都有哪些您能介绍下么?

      孟新利:公司2015年加入阿拉善生态协会,七年来参加了阿拉善生态协会“种一亿颗梭梭沙漠化防治项目”、“华北豹保护”、“保护我们的母亲河——汾河生态保护”等多个公益活动,组织了多个“公益集市”和公益活动,为太原市100名留守儿童实现了小小心愿。

      Question:以前就听过您进行过多次的社会公益捐赠,要远多于上面您提到的活动,您不是还捐赠过防疫设备么?

      孟新利:是的,我们的防疫系列新产品自2020年以来,已陆续捐赠给湖北武汉、晋中开发区管委会、山西大学餐厅及山西省卫健委疫情防控办等防疫设备数十台。

      孟新利:疫情过后,要开一个表彰会,表彰那些在疫情期间依然坚守工作岗位,面对困难,不放弃不抛弃,最终想方设法解决困难的员工,他们才是企业的支柱,对他们进行表扬,他们为公司树立了良好的榜样,也积极践行了公司的企业文化。

      孟新利:做为中国人,真得很骄傲和自豪。从雷霆行动到抗疫政策,从疫苗接种到全员核酸检验测试,从免费治疗到人民生产生活物资保障,都凸显了一个大国的担当。“天下兴亡,匹夫有责”,作为一个非公有制企业,我们大家都希望在国家有难之时,能尽自己绵薄之力,用科技武装自己,与国家共渡难关。

      面对疫情,政府各个部门都伸出帮助之手,用最务实和快捷的方式尽可能协调、解决企业面临的困难,高度体现了我们政府部门的责任心和良好的营商环境。

      无论是企业还是个人生活,都要有一定的风险意识和应对预案,遇上问题才能不手忙脚乱,从容应对,找到发展的机遇。正所谓“危机”,是为“危”中有“机”。

      企业文化对员工的导向作用是一个企业凝聚力的精髓。尚风人能在疫情带来的种种困难面前,不计得失,难行能行,勇往直前的协作精神是我们公司可持续发展的动力。

      Question:感谢孟总的分享,最后说一句您想和广大读者分享的话来结束本次访问吧。

      尚风科技是国内专门干噪声治理和风危害治理、大气污染无组织排放治理、公共空间环境治理的国家高新技术企业。拥有300多项专利和软件著作权,截止目前,公司已承担了港珠澳大桥、福建平潭跨海峡大桥、京沪高铁、银西高铁、沪昆高铁、拉日铁路、神华、大唐、国电、华能、华电、中石油、中石化、大连港、秦皇岛港、青岛港、烟台港、天津港、连云港、包头钢铁等400多个环境污染治理项目,业绩遍布全国30多个省市自治区,并随“一带一路”落户巴基斯坦、土耳其、俄罗斯、越南、尼日利亚、印度尼西亚等国家,树立了良好的品牌声誉。

      公司连续多年被中国铁路总公司物资信用评估系统评为AAA级,被评选为“中国骨干环保企业”、“山西省骨干环保企业”和“太原市民营百强纳税企业”,公司工会被山西综改示范区工会评为四星级基层工会。2018-2020年连续获得太原市科技局填补国内空白重大新产品及研发费用奖励。2019年被国家知识产权局认定为国家知识产权优势企业,同年荣获山西省专精特新企业称号,2020年被认定为山西省专精特新小巨人企业,山西省军民融合企业。2021年取得山西省国家保密局涉密信息系统乙级资质和太原市工信局企业技术中心。


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